Ein wichtiger Baustein ist eine fundierte Bewertung ("Assessment") der bestehenden Vorausetzungen. Dies können die individuellen Potenziale von Kandidaten oder Mitarbeitern sein, aber auch die Rahmenbedingungen (Wettbewerber, Vertriebsprozesse und Teamstrukturen), in denen sich Vertrieb und Service bewegen müssen. Aus langjähriger Unternehmenserfahrung geben wir Ihnen hierzu fundiertes Feedback für eine konkrete Standortbestimmung und bieten:
- Einzel-Assessment von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern
- Durchführung von Assessment Centern speziell für die Vertriebstätigkeit
- Feldbegleitung und Stärken/Schwächen-Analysen "on-the-job"
Assessment - Coaching - Training für bessere Ergebnisse
Assessment
Unverzichtbarer Bestandteil für eine gezielte Aufwärtsentwicklung. "Selbst-Coaching" funktioniert allerdings bei den wenigsten Menschen. Wenn Führungskräfte oder Mentoren dies nicht leisten können oder nicht den richtigen Zugang finden, sind wir der richtige Partner.
Coaching
Actis leistet Hilfestellung bei Aufgaben, die mit eigenen Mitteln nicht oder nur mit hohem Aufwand erreicht werden können: Bei der objektiv-fundierten Mitarbeiterbeurteilung, der richtigen Selektion, der gezielten Weiterbildung (Methodentraining), Teamentwicklung und der Motivation.
Hier werden konkretes Wissen und Fertigkeiten ("Skills") vermittelt und ihre Anwendung bei der eigenen Tätigkeit erarbeitet. Die Inhalte entsprechen den höchsten internationalen Standards, werden jedoch immer auf den speziellen Bedarf zugeschnitten. Kein Standard-Training "von der Stange".
Training